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    400-969-9980
    02.16
    2021.
    網絡營銷創業模型分析

    美國創業學教育和研究的領袖人物之一、美國百森商學院教授杰弗里·蒂蒙斯于1999年在《新企業的創建》(New Venture Creation)中提出了創業過程模型。該模型提煉了創業的三大要素,即創業機會、創業資源和創業團隊。他認為,在面對不確定的環境時,如何實現三大要素之間的平衡,是整個創業過程中最為重要的。創業者支持平臺,互聯網高新技術企業,中國互聯網協會會員單位.專注創業支持、創業項目、大學生創業、互聯網創業、青年創業、三農創業、女性創業、自主創業、低成本創業。該模型的主要內容包括:

    創業機會是起點

    有了創業機會的驅動,整個創業過程才得以運轉。創業過程始于創業機會,而不是資金、戰略、網絡、團隊或商業計劃。在開始創業時,創業機會比資金、團隊的能力及資源更重要。創始者或工作團隊是創業過程的主導者,是整個模型的支點,而資源是創業成功的必要保證。

    創業要素匹配與配合

    在創業過程中,資源與商機間經歷著一個適應→差距→適應的動態過程。因此,處于模型底部的創始者或工作團隊要善于配置和平衡,以便推進創業過程,包括:理性分析和把握商機,認識和規避風險,最合理地利用和配置資源,分析和認識工作團隊。

    創業過程是一個連續不斷地尋求三大要素平衡的行為組合

    隨著外部環境和創業過程的發展,創業過程的三大要素是不斷變化的。在三大要素之間絕對的平衡是不存在的,它們之間的關系是動態的、循環的,因此企業要保持發展,必須追求一種動態的平衡。

    互聯網創業,尤其是移動創業成本較低,現如今短視頻的興起尤其說明如此。

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    小華華科售前顧問

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